Имущество предприятия

управления запасами объем каждого заказа не гибкий, а фиксированный, и нормы запасов в днях на каждый вид сырья и материалов постоянные. Отсутствие гибкости в системе планирования запасами можно отрицательно сказаться на структуре оборотных средств, ритмичности выпуска и чревато возникновением производственных проблем при недостатке нужного сырья и материалов.

В итоге «Лысьванефтемаш» должно ежедневно отслеживать расход запасов, постоянно пополнять его по мере необходимости и следить за тем, чтобы не было простоев производства. Для чего необходимо рассчитывать параметры системы управления запасами, учитывая специфику производства и оптимальный размер заказа.

Ещё важные документы для учёта и управления запасами:

1. Формула расчета потребности в закупках для ООО «Лысьванефтемаша» на начало 2012 года. Приложение 7.

2. План закупок ООО «Лысьванефтемаш» на 2012 год с указанием ответственных лиц. Приложение 8.

3. Помесячный план закупок каждого наименования на 2012 год Приложение 9.

4. Проект  Плана  производства ООО "ЛЫСЬВАНЕФТЕМАШ " на ЯНВАРЬ  2013г. (по состоянию на 11.12.12г.) Приложение 10.

5. План производственного процесса при сборке погружного электродвигателя Приложение 11.

Общим выводом по проведенной во второй главе работы может стать следующее: несмотря на достаточно грамотные и взвешенные действия руководства предприятия, все же в системе управления запасами существуют проблемы, а именно – это риск омертвения средств в запасах, так как принятая система управления запасами не обладает достаточной гибкостью, объемы заказов постоянны, нормы запасов в днях также постоянны.

Также негибкость системы управления запасами в случае нехватки сырья и материалов может вызвать риск простоя производства, что грозит не 

Читайте также: Работа в Лысьве , Лысьва