Организационная структура Лысьванефтемаш
Организационная структура управления
Таблица 6. Матрицу потребности на основании данных разбивки сырья и материалов.
|
Группа |
X |
Y |
Z |
↓ |
||
|
A |
AX |
AY |
0 |
|||
|
B |
BX |
0 |
BZ |
↓ |
||
|
C |
CX |
CY |
CZ |
|||
|
→ |
→ |
→ |
→ |
Более подробная матрица: представленной в Приложении 12
Основываясь на общей группировке и стоимости сырья и материалов, целесообразно объединить некоторые позиции, а именно AX и BX. Соответственно, для вышеперечисленных групп будет применяться одна и та же система управления запасами.
Таким образом, система управления запасами выбрана по паре групп АХ и ВХ, которая характеризуется стабильностью расхода, запасы должны быть постоянно в наличии, но не в избытке, так как материалы дорогостоящие и расход хорошо прогнозируемый.
Объем заказа полученной системы фиксированный, то есть каждый из заказов имеет постоянный объем в каждом из планируемых периодов, и постоянный норматив запасов.
Теперь напрашивается вопрос: какую экономическую выгоду получаем от внедрения ABC- и XYZ-классификации?
Мы получаем ясность в том, на какие наименования запасов стоит обратить пристальное внимание, а какими заниматься по остаточному принципу и не использовать сложных систем мониторинга за маловажными запасами.
Это позволяет расставить сотрудников финансового отдела и отдела снабжения таким образом, чтобы наиболее квалифицированные занимались наиболее важными делами и наоборот. Тогда можно будет иметь в штате
Читайте также: Регистрация предпринимателя , Нефтемаш
- Организационная структура Лысьванефтемаш