Рефераты бесплатно

профессий. В «Лысьванефтемаш» делается многое для их привлечения и удержания. В ход идут и ценовые и неценовые способы.

Как раз фондовооружённость, показывающая количество основных фондов на одного работника, увеличилась с 27,4 тыс.руб. до 36,1 тыс.руб.

Фондорентабельность, показывающая размер прибыли от продаж приходится на 1 рубль основных фондов, увеличилась с 35 копеек до 81 копейки.

Общий вывод по Таблице 4 можно сделать такой, что экономическое положение на предприятии улучшилось за последний год. Почти все показатели изменились в лучшую сторону и притом значительно.

 

2.3 Политика управления запасами в ООО «Лысьванефтемаш»

 

Политика управления запасами сырья и материалов на всех заводах «ПК-Борец», куда входит и ООО «Лысьванефтемаш», необходима для бесперебойного обеспечения производства сырьем и материалами, а также для эффективного использования складских мощностей и сокращения активов, медленно ротирующихся или «замороженных» в неликвидных запасах.

Причинами создания запасов сырья, материалов и невозвратной тары, на складах отделений компании являются:

1.  Возможные (неизбежные) колебания плана производства, как в меньшую, так и в большую сторону, и как следствие - изменения в потреблении сырья и материалов.

2.  Изменение норм расхода сырья и материалов как в меньшую, так в большую сторону, и как следствие - изменения в потреблении сырья и материалов.

Читайте также: НефтемашИнвестирование