Запчасти Тойота

3.  Риски непоставок, поставок не вовремя сырья и материалов.

4.  Возможные проблемы с качеством сырья и материалов (забраковки).

Положения, прописываемые в политике ООО «Лысьванефтемаш»:

1.Определить для каждой группы системы управления запасами сырья и материалов.

2.Определить для каждой группы управляющие параметры: гарантийный запас, интервал заказа, максимально желательный запас, оптимальный уровень запаса.

За своевременное обеспечение сырьем и материалами производственного процесса, наличие запасов на складе ответственен отдел снабжения и директор по экономике, которые выполняют следующие функции:

1.  Отслеживание на ежемесячном уровне общего объема запасов сырья и материалов, покрытие потребностей и при необходимости – распределение между цехами завода. Отслеживание запасов на уровне филиала на ежедневном, еженедельном, ежемесячном уровне планирование потребности материалов).

2.  Планирование заявок на поставку на ежедневном, еженедельном, ежемесячном уровне осуществляется специалистом по снабжению. Корректировка заявок по позициям, планируемым централизовано, на ежемесячном уровне согласовывается с менеджером по логистике из центрального офиса.

3.  Ответственность за своевременное размещение заявок у поставщика согласно всех сроков, определенных в договоре, лежит на ответственном лице - специалисте отдела снабжения.

Директор по экономике непосредственно перед генеральным директором несёт ответственность за планомерные поставки запасов материалов, инструмента и расходных материалов. Примечательно, что он никогда не размещает заказ на любое наименование только у одного поставщика. Казалось бы, сравнить все цены и заказать там, где дешевле. Но 

Читайте также: Звонки на телефонИнвестирование